Como podemos entender?

Nosso mundo está mudando mais rápido do que nunca, novas tecnologias disruptivas são lançadas diariamente e uma nova concorrência está ao virar da esquina. As empresas que permanecerem paradas quase certamente desaparecerão e se tornarão irrelevantes.

Ajudamos as empresas a pensar em grande escala, abraçar a mudança e encontrar melhores maneiras de crescer. Não sugerimos mudanças por causa delas. Toda estratégia deve estar baseada em insights e ser adequada para a empresa como um todo. Tomar decisões rápidas para acompanhar a concorrência quase sempre fracassará. No entanto, quando a estratégia de sua marca e a experiência que você oferece aos consumidores estão inextricavelmente ligadas, você alcançará uma demanda maior, uma parcela mais significativa dos níveis de carteira e fidelidade que os concorrentes invejarão.

O processo

Para entender sua empresa, mergulhamos nela e nos aprofundamos nela para entendê-la em detalhes reais, algumas das perguntas são:

  1. O que a empresa faz e como ela gera receita atualmente?
  2. Quem são seus clientes atuais, antigos e potenciais?
  3. Quem são seus concorrentes?
  4. Quais são as gamas de produtos/serviços atuais e futuras?
  5. Como você se comercializa atualmente: web, redes sociais, eventos, dispositivos móveis, marketing direto, varejo?
  6. Que tipo de marketing você já fez antes — o que funcionou e o que não funcionou?
  7. Quais margens os produtos são vendidos?
  8. Qual é a meta financeira da empresa?
  9. Qual é o plano de tempo para a empresa — quando a campanha de marketing precisa começar e terminar?
  10. Quem está fazendo isso de forma brilhante lá fora?
  11. Quais tecnologias você precisa conhecer?
  12. Quem é sua equipe para promover a mudança em sua empresa?
  13. Qual é a sua estrutura de propriedade - privada, pública, apoiada por PE?
  14. Existe uma adesão interna para mudar ou precisamos conquistar corações e mentes?
  15. Qual é o seu orçamento e como podemos garantir que possamos financiar seu crescimento de forma adequada?
  16. Qual é a sua visão: sair, fundir, flutuar, comprar e construir, reviravolta, MBO?

Depois de entendermos o negócio e seus objetivos, criamos um plano detalhado da marca que detalha o que você precisa fazer para ir de A a B.

Grandes ideias, combinadas com um senso pragmático de negócios, impulsionam seus negócios.